תוֹכֶן
ההבדל העיקרי
בעל עסק טוב חייב להחזיק בתכונות של מנהיגות וניהול. עבור עסק יעיל איכויות אלה צריכות להיות יד ביד מכיוון שהן משלימות זו את זו, אך בהתחשב בהן בנפרד יש לשניהם איכויות וטבע שונים. פירוש המונח מנהיגות הוא יכולת להניע, להוביל ולכוון את העוקבים או חברי הצוות שלהם באופן שהם תורמים ועובדים להצלחה של עסק וארגון בו הם עובדים. מונח ההנהלה מתייחס לכוונה ותיאום של אותם אנשים לעבוד תחת המנהל כדי להשיג או להשלים יעד או משימה ספציפיים. למנהיגות אין כל רלוונטיות לתפקוד הארגון. מנהיג שהוא ספינת מנהיג הוא בעל כריזמה והשפעה ומציב יעדים של הארגון ומביא בו שינוי. מצד שני ההנהלה שונה באופן שיש לו סמכות ופיקוד על פקודיו ומכוונת אותם. מנהל שומר על העדיפות הארגונית במיטבו. הוא הביא משימות מסוימות כפי שהוכתבו על ידי רשויות הארגון אותן הוא מתכנן ומתאם יחד עם הכפוף לו וגורם להם לעשות זאת. מנהיגות היא להוביל מקדימה והעוקבים עוקבים אחר המנהיג מרצונם ומצד שני מנהל מאמין בתכנון ובתאום העבודה ומשתמש בטכניקות ניהול כדי לנהל את הכפופים לו והוא דלק לבקש מכפיפיו לבצע את העבודה המשימה והם צריכים לציית להנהלה בגלל המשרה.
טבלת השוואה
| מנהיגות | ניהול | |
| עבודה | מי שמנהל את העסק הראשי הוא מנהיג | מי שמנהל דברים מסוימים הוא מנהל |
| הודעה | כולל מינוי מנהל | תחת המנהיג |
| סוג | מקבל את העבודה על ידי הצבת הדוגמא ואנשים בעקבות ההשראה | מקבל את העבודה על ידי הקצאת משימות ומתן הוראות |
| תוצאה | לידר אינה אחראית למשימות כאלה. | המנהל אחראי לכל מה שהוא עושה. |
הגדרת מנהיגות
מנהיגות היא היכולת להשפיע על אחרים בעבודה למען מטרה משותפת של הארגון. זה אומר בעיקרון לשכנע אחרים את מה שצריך לעשות ואיך לעשות. כדי לאפשר לעוקביהם לבצע ביצועים יעילים, מנהיגות פירושה להניע אותם ולעצב יעדים ארגוניים. אם העוקבים מושפעים או מונעים על ידי המנהיג ומעניקים את מלוא מאמץם להגיע למטרה הרצויה אז ביצועי החברה מובילים אוטומטית להצלחה. תכונות המנהיגות חשובות מאוד לעבודה מוצלחת של ארגון מכיוון שאם מנהיג חצוף ושחצן או שתלטני מאוד אז העוקבים לא יבואו בעקבותיו. מנהיגות פירושה להוביל מלפנים ובמנהיגות יש למנהיג אינטרס משותף עם חסידיו עקב כך הוא לא צריך לבקש מהם לעבוד, הוא פשוט אומר שמאפשר לעשות עבודה והעוקבים לעקוב אחריו מרצונו.
הגדרת ניהול
המוקד העיקרי של ההנהלה הוא להשלים משימה ספציפית שנקבעה בארגון בעזרתם אם הם כפופים להם. הם עובדים על החלק הספציפי של הארגון ומטרתם העיקרית היא לתאם ולכוון את העובדים שלהם ולסיים את העבודה. ההנהלה נוטה להיות סמכותית ובשליטה לפתור את הבעיות. המיקוד העיקרי שלהם הוא על יעדים, מבנים, כוח אדם וזמינות משאבים. יש להם את התכונות של אינטליגנציה, רצון חזק ומחמירים כלפי פקודיהם בגלל עמדתם ואופיים הגורמים להם גם לא לאהוב על ידי רבים מהכפופים להם מכיוון שהם מכתיבים. המוקד העיקרי שלהם הוא לנהל את האנשים שלהם להשלמת המשימה ולקבל תוצאות. מטרתם העיקרית היא ליצור אסטרטגיות, מדיניות ושיטות ליצירת קבוצת אנשים עם רעיונות שונים הנחוצים להשלמת המשימה והרעיונות. הם שולטים באנשים על ידי העברת הרעיונות, הערכים והחוקים שלהם והם חושבים שכל זה יפחית גורמי סיכון ויביא להצלחה.
הבדלים על קצה המזלג
- מנהיגות יוזמת מוטיבציה ואילו ההנהלה יוזמת סמכות.
- למנהיגות יש חסידים ואילו להנהלה יש עובדים או פקודים.
- מנהיגות היא אוריינטציה לאנשים בעוד שהניהול מכוון למשימות.
- מנהיגות היא להנהיג ולעודד אנשים בזמן שההנהלה היא לשלוט ולהפנות אנשים.
- מטרת המנהיגות היא ארגון בכללותו ואילו מטרת ההנהלה היא להשיג חלק ספציפי בארגון.
- למנהיגות יש תכונות של כריזמה והשפעה ואילו אז תכונות ההנהלה הן עמדה וסמכות.
- מנהיגות מביאה לשינוי בארגון בזמן שניהול פותר את העבודה כפי שהיא מבלי להביא לשינוי.
- למנהיגות יש איכות הבימוי בזמן שההנהלה מחקה את הפעולה ואכן עובדת.
- בהנהגה אתה מוביל עם הלב שלך תוך כדי ניהול אתה עובד עם הראש שלך.
- מנהיגות עושה את הדברים הנכונים ואילו ההנהלה עושה דברים נכון.
- מנהיגות היא להשפיע על העוקבים בעוד הטון של ההנהלה הוא מאוד סמכותי.
- מנהיגות מביאה לשינוי בארגון ואילו ההנהלה מביאה ליציבות בארגון.
סיכום
על קצה המזלג, שני המונחים שונים זה מזה בהרבה. האחד יכול להיות תפקיד שיכול למלא אדם בעל אופי ואילו השני הוא זה שיכול להיות ממלא על ידי האדם המתאים ביותר לתפקיד. כשמסתכלים על ההבדלים, ניתן לומר שלשני המונחים יש כמה הבדלים ביניהם וכל אחד יכול לקבל הבנה ברורה לאחר שקרא מאמר זה.
