תוֹכֶן

• ההבדל העיקרי
• טבלת השוואה
• מהו יזם?
• מהו פנים פנים?
• הבדלים עיקריים

ההבדל העיקרי

יזם הופך להיות ידוע כאדם שיש לו פוטנציאל להשקיע קצת כסף בארגון על ידי סכנה ומפעיל את הסוכנות הזו תחת הנהלתם. על הצד השמאלי, אינטרפרנור הופך להיות ידוע כאדם שעובד בתוך חברה, בעיקר כמפקח ומציע רעיונות מהפכניים המקדמים כישוף וקידום עבור אותה קבוצה.

טבלת השוואה

מהו יזם?

יזם הופך להיות ידוע כאדם שיש לו פוטנציאל להשקיע קצת כסף בארגון על ידי סכנה ומפעיל את הסוכנות הזו תחת הנהלתם. מישהו שמתאמן ברכבת על ידי גילוי העז להסתפק בקלות ביתרון של דלת פתוחה, וכתוצאה מהראש, בוחר מה, איך, וכמות המנהלה הכנה או הממשל תימסר. יזם מציע הון מקרי כאדם מסוים ואמיץ, ומסך ושולט בתרגילי הארגון. האדם המסוים של הארגון הוא בעל יחיד, שותף לעבודה, או זה שיש לו את החלק העיקרי של מתנות בנדודים מחוברים. בעלי חזון עסקי מניחים חובה בכל מערכת פיננסית. אלה התושבים הכלליים שיש להם את הדברים הנכונים ומתאמנים חיוניים לנקוט מושגים חדשים וטובים כדי לפרסם ולהחליט על האלטרנטיבות המדויקות המהירות הרווחיות. מה דעתך לקחת הרבה יותר מדי תכונות ויכולות המסייעות לחזון ארגוני להצליח. עמידות בפני נטילת סכנות היא איכות ראשונה חשובה עבור בעלי חזון ארגוני. אתה יכול להרהר שמפגע הוא כמו חיפוש אחר תנועה ללא קשר לאיום שיש זריקה כתוצאה מזיקה. פתיחת עסק היא מסוכנת, והמשמעותית יותר זאת תוך כדי השימוש במזומן. עכשיו וברגע נוסף אתה עלול לפתוח את הסכנה על ידי שכנוע של ספקולנטים לתייג לצד המרדף החדש שלך או על ידי עיצוב קבוצה יזמית, כפי שאדי עושה ניסיון לעשות זאת. לקראת סוף היום, ייתכן שלא תתרחק מסכנה עבור מי שיפתח מיזם אחד אחר וישתפר.

מהו פנים פנים?

פנים-פנים הופך להיות מוכר כאדם העובד בתוך חברה, בעיקר כמפקח ומציע רעיונות מהפכניים המקדמים קסם וקידום עבור אותה קבוצה. חידוש אימתני הוא מדריך שנותן את המומחה ומסייע בייצור סחורה אחת אחרת בלי לדאוג ללא קשר לשאלה האם הסחורה תעבור או לא להפיץ את הרווח של הקבוצה. לא כמו אדם מסוים, שיש לו סכנה מפורשת כאשר מאמר מזניח ליצור רווחים. חידוש אימתני ימשיך לקבל פיצוי ללא קשר לאיום שהמאמר לא מצליח להתמחות בו. חידוש אימתני שבמרכזו הנהלים הכרוכים בקבוצה במקום הארגון בסך הכל. מכיוון שמחדש אימתני מיישב ללא הרף תרחיש ספציפי, כדוגמא, הגידול ברווחיות, הוא דורש יכולות רלוונטיות במיוחד לתפקידו. חדשן אימתני מסכן ומניע את ההשתלמות בתוך ארגון לטובת שירות גדול יותר של הלב הכלילי של הארגון באמצעות סחורות ומיזמים מורחבים. שיוך ממושך ייבחן ככל הנראה כדי להבחין ולעזור לעובדים אשר יכולותיהם הארגוניות ויכולותיהם הדמיוניות הופכים אותם למתמודד הכרחי לעלות לכיוון של חלקים יזמיים הכלולים בקבוצה, עם זאת, עדיין יש בהם כדי להישאר נציגים. רק ארגונים מעטים הקדישו מקומות עבודה למו"פ (מו"פ), שלעובדיהם תוך-עירוניים מופקדים לחקור מושגים שיאפשרו לקבוצה להישאר ממוקדים. קבוצות שונות מבינות את הפוטנציאל של שינוי מהודק, רעיון שמתקבל מהרכבה העוזר לנציגים בהערכה, מתאר, מספק ויצירה למלא חבורה כדי להבחין בין פתיחות רווחים חדשים.

הבדלים עיקריים

1. יזם הופך להיות ידוע כאדם שיש לו פוטנציאל להשקיע קצת כסף בארגון על ידי סכנה ומפעיל את הסוכנות הזו תחת הנהלתם. על הצד השמאלי, אינטרפרנור הופך להיות ידוע כאדם שעובד בתוך חברה, בעיקר כמפקח ומציע רעיונות מהפכניים המקדמים כישוף וקידום עבור אותה קבוצה.
2. הטכניקה אותה נוקט אדם העובד כיזם תמיד נשארת אינטואיטיבית שכן עליו להציע לכם רעיונות חדשים ולהפוך את החברה לחלוטין לחלוטין מאחרים. מצד שני, פנים-פנים מתחשב תמיד במצב הקבוצה ואז מציע לך תוכניות שיש להן מחיר טיפולי.
3. יזם תמיד נשאר ללא משוא פנים ועושה שימוש בחפציו כדי לנהל את העסקים ולבצע שינויים. מצד שני, פנים-פנים עובד תמיד עם החפצים שניתנו להם על ידי החברה וכתוצאה ממציאות זו פועל באופן תלותי.
4. המקום החיוני של יזם הופך ליצירה ולמקום החיוני בכל רחבי השוק. מצד שני, הביצוע העיקרי של תוך-עין הופך לשינוי ולחידוש ההתפתחות הקבוצתית ולמנהג העבודה.
5. יזם תמיד מתמקד ועובד מהנקבוביות והעור, ואילו תוך-פרנור עובד תמיד מכל הסוכנות.